Support Support

Slik får du hele organisasjonen med når dere bytter forretningssystem

Et nytt forretningssystem kan være en stor gevinst – i teorien. Men i praksis er det brukerne som avgjør hvor godt systemet fungerer. Uten faktisk bruk får dere ingen verdi.

Det største hinderet er sjelden teknisk

Tekniske utfordringer kan alltid løses. Det som derimot setter en stopper for et nytt system, er ofte menneskelige faktorer: uvant arbeidshverdag, usikkerhet eller manglende forståelse for hvorfor endringen skjer.

Mange virksomheter planlegger migreringen nøye, men glemmer likevel det steget som avgjør hele investeringen: adopsjonen. Uten trygghet velger brukerne snarveier. Excel-filer blir værende, gamle rutiner sniker seg tilbake, og potensialet i det nye systemet blir aldri tatt ut. Derfor handler brukervennlighet ikke bare om grensesnitt – men om trygghet.

Brukervennlighet først

For å lykkes med adopsjon må brukerne kjenne seg igjen allerede før systemet lanseres. Derfor jobber vi i evolvit med brukervennlighet som en prosess, ikke som en funksjon.

Tidlig i forstudien identifiserer vi rollene og arbeidsflytene som påvirkes mest. Deretter tester vi grensesnittet, samler inn tilbakemeldinger og justerer før drift. Under selve migreringen sørger vi for at hver bruker får opplæring tilpasset sin rolle, slik at systemet oppleves logisk fra første dag. Når alt fungerer slik folk forventer, blir bruken også naturlig.

Fra motstand til engasjement

Når Visma Net innføres på riktig måte, blir endringen ikke en belastning – men en lettelse. Ved å automatisere manuelle steg og forenkle flytene i grensesnittet skaper dere en smidigere arbeidshverdag der alle jobber i samme sanntidsdata.

Det skaper en kultur der brukerne ikke “må” bruke systemet – de velger det. De ser resultatet av egne handlinger umiddelbart, slipper dobbeltarbeid og kan fokusere på det som skaper reell verdi.

Et system som sparer tid, er alltid lett å like.

"Når systemet virkelig fungerer for menneskene som bruker det, skjer det noe i organisasjonen. Stresset synker, samarbeidet øker, og fokus flyttes fra administrasjon til utvikling. Da har brukervennlighet blitt mer enn et ord – det har blitt en del av kulturen.”
Marcus Josefsson, selger i evolvit

evolvits metode: trygg adopsjon i tre steg

  1. Forståelse: Vi begynner med å forklare hvorfor systemet innføres – ikke bare hvordan.
  2. Delaktighet: Nøkkelbrukere involveres tidlig i testing og tilbakemeldinger.
  3. Forsterkning: Etter go live følger vi opp, justerer og sørger for at nye rutiner faktisk sitter.

Resultatet er høy bruk, færre supporthenvendelser og et system som fungerer i praksis. Kort sagt: brukervennlighet på ordentlig.

Sikker adopsjon – fra første innlogging til hverdag

Et nytt forretningssystem er aldri bare en IT sak – det er først og fremst et kulturelt skifte. Med Visma Net og evolvits metodikk får dere et system som både fungerer og brukes.

Lurer du på hvordan dere kan øke bruken og redusere motstand ved endring?

Kontakt oss for en kostnadsfri gjennomgang av hvordan dere kan skape ekte brukervennlighet.

Kontakt oss her!

 

FAQ 

Hvor tidlig bør brukerne involveres?

Så tidlig som mulig. Delaktighet skaper eierskap, og tilbakemeldinger i testfasen reduserer behovet for opplæring senere.

Hvilken opplæring trengs før et systemskifte?

Vi tilpasser opplæringen etter rolle og ansvar. Målet er at hver bruker forstår sitt arbeidsløp – ikke hele systemet.

Hvordan måler vi om adopsjonen er vellykket?

Gjennom bruksmønster, supportdata og spørreundersøkelser etter go live. Men viktigst: hvor raskt teamet kommer tilbake til normal produktivitet – eller overgår den.