Fra oppkjøp til felles suksess

Camilla bygger kulturen som tar evolvit videre

Når evolvit vokser gjennom strategiske oppkjøp, handler det om langt mer enn å samle nye selskaper under samme tak. Det handler om å forene kompetanse, skape større kundeverdi og bygge en organisasjon der mennesker utvikler seg sammen. Midt i dette arbeidet finner vi Camilla Kargus, som med lang erfaring innen virksomhetsutvikling, et genuint engasjement for mennesker og en sterk sans for samarbeid har fått en viktig rolle i evolvits videre utvikling.

Strategiske oppkjøp som styrker helheten

evolvit er inne i en ekspansiv fase der strategiske oppkjøp er en viktig del av den langsiktige veksten. Ved å samle selskaper med komplementær kompetanse utvikles et stadig bredere tilbud innen IT, telefoni, forretningssystemer, økonomi, sikkerhet og digitale løsninger.

Men ambisjonen handler ikke bare om å vokse. Hvert oppkjøp skal bidra til en sterkere helhet, der kompetanse, systemer og mennesker spiller sammen for å skape konkret forretningsverdi. For kundene betyr det én partner som kan ta et større ansvar for virksomhetens digitale utvikling. Samtidig får selskapene som blir en del av evolvit mulighet til å videreutvikle tilbudet sitt og dra nytte av ressursene og erfaringen i en større organisasjon.

Å få alle disse delene til å fungere sammen krever både struktur og forståelse for menneskene bak virksomhetene.

Møt Camilla – mennesket bak integrasjonene

Med 14 års erfaring fra Dialect, der hun har hatt flere sentrale roller, har Camilla en solid bakgrunn innen virksomhetsutvikling, forretningsstrategi og koordinering. Som Business Manager jobbet hun blant annet med å utvikle nye tjenester, optimalisere virksomheten og skape konkurransedyktige samarbeid.

Da muligheten til å bli en del av evolvit dukket opp, så hun en mulighet til å kombinere erfaringen sin med noe hun virkelig brenner for: å få mennesker og virksomheter til å utvikle seg sammen.

evolvits egen integrasjonsminister

Internt har hun allerede fått kallenavnet integrasjonsministeren. Bak tittelen ligger et ansvar som omfatter alt fra strategiske prosesser og systemintegrasjon til organisasjonsutvikling og bedriftskultur.

Siden hun startet 1. oktober, har en stor del av tiden gått med til å møte medarbeidere, bli kjent med virksomhetene og forstå hvilke styrker hvert selskap bidrar med.

Det finnes utrolig mange dyktige og fine mennesker i evolvit. Å få bli kjent med dem og se hvilke muligheter vi har sammen, er utrolig inspirerende. Det er når vi begynner å samarbeide og trekke i samme retning at vi virkelig kan skape noe større.

En vellykket virksomhetsintegrasjon starter med mennesker

Å kjøpe opp et selskap er én ting. Å få ulike virksomheter til å bli en velfungerende helhet er noe helt annet. Hvert selskap har sin historie, sine arbeidsmåter og sin kultur. En vellykket virksomhetsintegrasjon handler derfor ikke om å endre alt, men om å forstå hvilke styrker som skal bevares, og hvilke deler som blir bedre gjennom samordning.

For evolvit er målet å skape felles strukturer og effektive prosesser uten å miste engasjementet, entreprenørånden og spesialistkompetansen som har gjort de oppkjøpte selskapene vellykkede.

En felles bedriftskultur der ulikheter blir en styrke

Når flere selskaper blir til ett, er bedriftskulturen en av de viktigste suksessfaktorene. For evolvit handler det om å bygge en organisasjon der tillit, samarbeid og engasjement skaper gode forutsetninger for både innovasjon og langsiktig utvikling.

Det betyr ikke at alle må tenke likt eller jobbe på nøyaktig samme måte. Tvert imot ligger det stor verdi i at ulike erfaringer, perspektiver og kompetanser møtes.

Vi har mennesker med svært ulik bakgrunn og spesialistkompetanse, og det er en enorm styrke. For meg er det viktig at alle føler seg som en del av evolvit, uavhengig av hvilket selskap de kommer fra. Når mennesker føler tilhørighet og forstår hvor vi er på vei, skaper vi også gode forutsetninger for å lykkes sammen.

For å styrke fellesskapet jobber evolvit blant annet med felles introduksjonsprogrammer. Gjennom involve får nye medarbeidere mulighet til å møtes, bygge relasjoner og bli kjent med organisasjonen. Ved den siste samlingen møttes 25 nye kolleger til to dager fylt med erfaringsutveksling, fellesskap og mye latter.

For Camilla er nettopp disse møtene betydningsfulle. Det er gjennom relasjoner, tillit og forståelse for hverandres kompetanse at en felles kultur vokser frem.

Fra ny kompetanse til større forretningsverdi for kundene

En sterk intern kultur skaper også bedre forutsetninger for å levere verdi til kundene. Når spesialistkompetanse fra ulike selskaper begynner å spille sammen, blir det mulig å identifisere flere behov og utvikle smartere løsninger.

En kunde som tidligere bare har brukt evolvit til for eksempel telefoni, kan gjennom det bredere tilbudet også få hjelp med IT-drift, forretningssystemer, sikkerhet eller økonomitjenester. Det skaper forutsetninger for en mer helhetlig leveranse der teknologien støtter virksomhetens mål.

Samtidig får kundene til de oppkjøpte selskapene tilgang til evolvits bredere organisasjon, spesialistkompetanse og etablerte supportfunksjon.

JOIN US AND evolvit – en felles retning for fremtiden

Kjernen i JOIN US AND evolvit er å samle mennesker og ideer for sammen å skape noe større enn det hver enkelt virksomhet kunne fått til på egen hånd.

For meg handler JOIN US AND evolvit om at vi bygger fremtiden sammen. At vi tar vare på hverandres styrker, hjelper hverandre med å lykkes og hele tiden leter etter nye måter å skape verdi på. Vi skal være stolte av det vi kommer fra, men også nysgjerrige på alt vi kan få til fremover.

For Camilla er det nettopp muligheten til å fortsette å bli kjent med alle de nye kollegene, utvikle samarbeid og bidra til en sterk felles kultur som gjør fremtiden så inspirerende.